由清科集团主办的首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛在海南三亚召开，亿美软通CEO李岩表示，中国一定会产生至少50亿市值的移动互联网公司。他对中国移动互联网的发展相当乐观，“2010年底，移动互联网的收入是互联网收入4年来的总和。2010年一个月的移动互联网用户数的增长是2002年互联网全年用户增长的总和。我们的社会在不断发展变化，只要这个大势不变，我认为机会非常好。”

　　他认为，移动互联网的产业链目前从过去垂直的、垄断的、不规范的市场变成了更加平等、开放的市场化的模式。“目前的竞争还是属于大家都想在自己上下游更多控制的环节，真正意义上的分工协作可能还需要一个比较长的时间的磨合。”在目前的移动互联网下，不能再简单重演互联网上的模式，只有功能、资源的整合及新的运营模式才能够在移动互联网上带来成功。

　　以下是论坛实录：

　　应该说，这是非常规的市场下进行的方式，所谓的市场条件下，是在一个相对垄断的市场下，从运营商来分析，今年的互联网带来的是更加开放平等的商业机会。应该说，现在的互联网发展为整个移动技术的发展，为整个移动互联网产业打开了一扇大门。去运营商化，应该说，这都对移动互联网产业的发展有很大的风险。

　　终端的运营力量也会越来越强，现在内容的运营商或者是一种新的商业模式，运营商服务商都对移动互联网产生更大的影响，移动互联网的产业链从过去垂直的、垄断的、不规范的市场变成了更加平等、开放的市场化的模式。

　　刚才陈总讲到三座大山，我一直感受到来自大山的压力，2003年开始兴起的时候，运营商当时发展得比较快。你将要访问一个门户网站，下面再确认一个链接就可以。这个是路口的控制。再是到终端，很多终端有上网的案件，这个案件到我们手里了，内容上，大家早一波的创业者都有感受，最早在排名上，我们看到内容提供商的名字了，当时提供的东西，你会看到诺基亚1、诺基亚2的东西，只不过是用这样的方式来区分不同的公司的产品，这就体现了运营商对品牌包括内容渠道的控制。应该说，这个压力是一直以来都存在的，所幸的是经过这么长时间的发展，中国移动互联网的成长得非常迅猛，现在来看，包括终端厂商的加入，都会使生态链呈现分工协作的状态，我们也比较遗憾的是，我们看到现在虽然是分工已经做得比较到位了，但是协作上还是差强人意的。我们现在看到某一个领域里面如何整合上下游的链条，只要能够叫得出名字的终端厂商一定做Freewap，这个是毋庸置疑的。

　　同样，我们也看到了一些公司在搭建自己的平台，希望提供一站式的服务，我感觉到目前的竞争还是属于大家都想去在自己上下游多控的环节，真正意义上的分工协作可能还需要一个比较长的时间的磨合。

　　我看到一个微博说的，一个WEB3.0就是一个时代，我们讲移动互联网是工具和功能的变化，但是工具和功能的变化是用户行为的变化，这才是真正应用商业模式的契机，我们看到互联网带来新的购物，带来新的B2C的产业模式，而B2C带来的是商业的并购，我们从生产商到批发商再到零售商。物流信息流和资金流都在柜台发生变化，现在B2C带来的模式是消费者的信息都是分开，等于批发商和零售商就分开了，这样零售行业的利润就开始在消费者、厂商和物流厂商重新进行分享，这又是一个典型的例子就是技术进步带来了商业模式的冲沟，整个价值链重新分配，而移动互联网带来的将是比这个更大的变化，在目前的移动互联网下，不再是简单的重演互联网上的模式，如果过去有人可以靠一个网站，靠一个门户，靠一个应用成功，相信移动互联网不会再靠门户，应该是功能和资源的整合和运营模式才能够在移动互联网带来成功，如果简单的是功能领先，不能整合资源，无论是整合内容资源还是其他的资源，没有资源自整合可能就被别人抄袭。也就是说，功能的领先、资源的运用都是一种的方式。

　　我也同意饶洪的观念，用户是关键的，围绕着这个问题，我听了前几位嘉宾的观点，都是非常积极的态度，有的人是审慎积极，有的特别积极，我本人非常乐观。去年2010年底，移动互联网的收入是互联网收入4年来的总和。到现在，2010年一个月的移动互联网用户数的增长是2002年互联网全年用户增长的总和，这是第一组数据。我们可以想象一下。IT技术在生活中不断的扩散，与我们生活、与社会创造的价值相关度越来越高。现在IT就像是便利店一样到处都带使用，他对社会影响力越高，就会有更多的人使用它。我认为，在中国一定会产生至少50亿市值的移动互联网公司，是谁通过什么样的途径，只有靠每个人的实践，一定有这样的机会，过去的互联网时代，大家也没有想到今天互联网巨头是这样，我们的社会在不断发展变化，只要这个大势不变，我认为机会非常好。